Green to Black Belt

Denne uddannelse er til dig, som har en international certificeret Green Belt uddannelse, og som ønsker at løfte sit niveau indenfor procesoptimering.

Green Belt to Black Belt

Denne uddannelse er til dig, som har en international certificeret Green Belt-uddannelse, og som ønsker at løfte sit niveau indenfor procesoptimering.

Din rolle i virksomheden er at lede og eksekvere større og komplekse projekter, samtidig med at du er mentor og vejleder for virksomhedens Green Belts.

Med denne uddannelse får du et dybdegående kendskab til LEAN Six Sigma DMAIC-modellen som optimeringsværktøj.

Samtidig bliver du dygtigere til at håndtere statistiske analyser og får et større kendskab til projekt- og forandringsledelse.

Du vil efter endt uddannelse udelukkende arbejde med optimering af projekter. Samtidig vil du være i stand til at støtte og supervisere Green Belt og Yellow Belt-projekter.

Det får du

  • Du lærer at formidle og undervise i LEAN Six Sigma-terminologien og værktøjerne
  • Du lærer at coache og støtte Green Belts og Yellow Belts
  • Du får dybdegående viden inden for statistik og matematik
  • Du lærer at forstå de underliggende teorier inden for LEAN Six Sigma (ANOVA)
  • Du kommer til at arbejde med DOE (Design of Experiments)

Hvad er inkluderet i prisen?

  • International akkrediteret Black Belt undervisningsmateriale (IASSC)
  • Opstartsmøde til grundlæggelse af uddannelsesprojekt
    10 dages undervisning fra kl. 9-17 (2 moduler)
  • Ubegrænset SigmaXL brugerlicens
  • Adgang til professionel studieportal
  • Personlig sparring og samtale om specifikke udfordringer
  • Månedlige støttedage
  • Mundtlig certificering
  • Skriftlig eksamen (IASSC)
  • Fuld forplejning under uddannelsen

Køb Introkursus

Pris kr. 55.000,- excl moms
(kr. 68.750,- inkl. moms)
Skriv på salg@lsvgroup.com for at bestille

Kontakt os på info@lsvgroup.com for at høre mere om interne virksomhedshold

Uddannelsens opbygning

5 dage >>
5 dage

Define

Definér muligheder
– Hvad er vigtigt?

  • Identificer, prioriter og udvælg forbedringsmulighederne
  • Udvikle team charter for projekt
  • Opbygge et effektivt team
  • identificere og kortlægge processerne, der skal forbedres
  • Identificer kunder samt kundernes behov og krav

Measure

Mål præstationsniveau
Hvordan går det i dag?

  • Afgør hvad der skal måles
  • Styre målingerne
  • Forstå variation
  • Evaluer målesystemet
  • Kortlægge processens nuværende evne til at levere som kunderne ønsker

Analyse

Analysér muligheder
Hvad er der galt?

  • Identificér potentielle kerneproblemer
  • Benyt komparative metoder
  • Opstil og testhypoteser for de identificerede problemstillinger

Improve

Forbedr processens leveringsevne
– Hvad skal der gøres?

  • Generelle løsninger
  • Rangere og udvælge den bedste løsning
  • Kommunikere løsninger
  • Træne og implementere den endelige løsning

Control

Kontrollér den nye proces
Er vedvarende succes sikret?

  • Udvikling af en kontrolplan
  • Implementere et monitoreringssystem
  • Evaluering af forandringsresultater
  • Dokumentere og teste procesændringer
  • Dokumentere økonomisk gevinst

Casedage

Teori overføres til praksis
– Testeksamen

  • Case projekt
  • En hel dag hvor vi gennemgår alle faserne på et caseprojekt
  • Du finder frem til hvor der er huller i din viden 
  • Testeksamen
  • Gennemgang af testeksamen
  • Diplom på gennemført undervisning
  • Sort lagkage

Se mere til vores e-Kurser og uddannelser herunder