Black Belt

Uddannelsen er for dig, der skal arbejde med struktureret projektledelse af procesoptimeringsopgaver efter LEAN Six Sigma-metoden.

Black Belt

Vil du være en af dem, der giver din organisation struktur og et professionelt procesfokus? Så er Black Belt-uddannelsen formentlig noget for dig.

En Black Belt arbejder struktureret med projektledelse af tunge procesoptimeringsopgaver efter LEAN Six Sigma-metoden.

Din rolle i virksomheden er at lede og eksekvere større komplekse projekter samtidig med, at du er mentor og vejleder for virksomhedens Green Belts.

Du får en dybdegående gennemgang af LEAN Six Sigma-værktøjerne og DMAIC-modellen.

Det konkrete projektarbejde, der er gennemgående i uddannelsen, sikrer muligheden for at implementere markante forbedringer i din organisation. Og du bliver i forhold til Green Belts i stand til at gennemføre større og mere komplekse projekter, hvor data og forandringsledelse er i fokus.

Uddannelsen giver dig kompetencer til at kunne støtte og supervisere Yellow- og Green Belt-projekter. Du kan bestride en ledende funktion i virksomheden som eksperten inden for LEAN Six Sigma.

Det får du

  • Du lærer at formidle og undervise i LEAN Six Sigma-terminologien og værktøjerne
  • Du lærer at coache og støtte Green Belts og Yellow Belts
  • Du får dybdegående viden inden for statistik og matematik
  • Du lærer at forstå de underliggende teorier inden for LEAN Six Sigma (ANOVA)
  • Du kommer til at arbejde med DOE (Design of Experiments

Hvad er inkluderet i prisen?

  • International akkrediteret Black Belt undervisningsmateriale (IASSC)
  • Opstartsmøde til grundlæggelse af uddannelsesprojekt
    20 dages undervisning fra kl. 9-17 (10 moduler)
  • Ubegrænset SigmaXL brugerlicens
  • Adgang til professionel studieportal
  • Personlig sparring og samtale om specifikke udfordringer
  • Månedlige støttedage
  • Mundtlig certificering
  • Skriftlig eksamen (IASSC)
  • Fuld forplejning under uddannelsen

Køb Black Belt Uddannelse

Pris kr. 115.000,- excl moms
(kr. 143.750,- inkl. moms)
Skriv på salg@lsvgroup.com for at bestille

Kontakt os for at høre mere om interne virksomhedshold

Uddannelsens opbygning

4 dage >>
4 dage >>
4 dage >>
4 dage

Define

Definér muligheder
– Hvad er vigtigt?

  • Identificer, prioriter og udvælg forbedringsmulighederne
  • Udvikle team charter for projekt
  • Opbygge et effektivt team
  • identificere og kortlægge processerne, der skal forbedres
  • Identificer kunder samt kundernes behov og krav

Measure

Mål præstationsniveau
Hvordan går det i dag?

  • Afgør hvad der skal måles
  • Styre målingerne
  • Forstå variation
  • Evaluer målesystemet
  • Kortlægge processens nuværende evne til at levere som kunderne ønsker

Analyse

Analysér muligheder
Hvad er der galt?

  • Identificér potentielle kerneproblemer
  • Benyt komparative metoder
  • Opstil og testhypoteser for de identificerede problemstillinger

Improve

Forbedr processens leveringsevne
– Hvad skal der gøres?

  • Generelle løsninger
  • Rangere og udvælge den bedste løsning
  • Kommunikere løsninger
  • Træne og implementere den endelige løsning

Control

Kontrollér den nye proces
Er vedvarende succes sikret?

  • Udvikling af en kontrolplan
  • Implementere et monitoreringssystem
  • Evaluering af forandringsresultater
  • Dokumentere og teste procesændringer
  • Dokumentere økonomisk gevinst

Casedage

Teori overføres til praksis
– Testeksamen

  • Case projekt
  • En hel dag hvor vi gennemgår alle faserne på et caseprojekt
  • Du finder frem til hvor der er huller i din viden 
  • Testeksamen
  • Gennemgang af testeksamen
  • Diplom på gennemført undervisning
  • Sort lagkage

Se mere til vores e-Kurser og uddannelser