Yellow Belt

Uddannelsen er for dig, der skal kende til terminologien indenfor LEAN Six Sigma. Du samarbejder med Green Belts og Black Belts eller andre projektprofiler og skal derfor forstå bevæggrundene, når processer bliver optimeret, og forandringer implementeres.

Yellow Belt

Uddannelsen er for dig, der skal kende til terminologien indenfor LEAN Six Sigma, og som skal forstå og deltage i LEAN Six Sigma projektarbejde.
Du samarbejder med Green Belts og Black Belts eller andre projektprofiler, og skal derfor forstå bevæggrundene, når processer bliver optimeret, eller forandringer bliver implementeret.

Uddannelsen udbydes som virksomhedskurser, hvor der typisk deltager 16 deltagere.

På denne uddannelse lærer du, hvordan du kan skabe markante forbedringsresultater. Du får en all-round forståelse for LEAN Six Sigma, der gør dig i stand til at tale samme sprog som virksomhedens optimeringsfolk. Du bliver i stand til at deltage i at definere, måle og kontrollere processer, der skal optimeres. Sammen med en Green Belt og/eller Black Belt, vil du kunne gennemføre større optimeringsprojekter.

Det får du

  • Du lærer at blive et teammedlem i et optimeringsprojekt
  • Du bliver i stand til at forstå DMAIC-terminologien samt kulturen bag
  • Du lærer at definere og kvantificere et problem
  • Værktøjer til at finde årsager og problemer – og sætte målsystemer op samt validere kvaliteten af et målsystem (MSA)
  • Du kan sikre vedvarende løsninger efter en implementering

Hvad er inkluderet i prisen?

  • International akkrediteret Yellow Belt undervisningsmateriale (IASSC)
  • Adgang til professionel studieportal
  • 5 dages undervisning fra kl. 9-17
  • Personlig sparring og samtale om specifikke udfordringer
  • Månedlige supportdage

Køb Yellow Belt uddannelse

Pris kr. 22.500,- excl moms
(kr. 28.125,- inkl. moms)
Skriv på salg@lsvgroup.com for at bestille

Kontakt os på info@lsvgroup.com for at høre mere om interne virksomhedshold

Uddannelsens opbygning

2 dage >>
3 dage

Define

Definér muligheder
– Hvad er vigtigt?

  • Identificer, prioriter og udvælg forbedringsmulighederne
  • Udvikle team charter for projekt
  • Opbygge et effektivt team
  • identificere og kortlægge processerne, der skal forbedres
  • Identificer kunder samt kundernes behov og krav

Measure

Mål præstationsniveau
Hvordan går det i dag?

  • Afgør hvad der sal måles
  • Styre målingerne
  • Forstå variation
  • Evaluer målesystemet
  • Kortlægge processens nuværende evne til at levere som kunderne ønsker

Control

Kontrollér den nye proces
Er vedvarende succes sikret?

  • Udvikling af en kontrolplan
  • Implementere et monitoreringssystem
  • Evaluering af forandringsresultater
  • Dokumentere og teste procesændringer
  • Dokumentere økonomisk gevinst

Casedage

Kontrollér den tillærte viden 
– Har den studerende forstået teorien?

  • Via pop-up spørgsmål tjekkes den studrendes viden 
  • Er der styr på begreber?
  • Er den studerende klar til den endelige eksamen?
  • hvor er der huller og  hvad skal der forbedres?

Se mere til vores e-Kurser og uddannelser herunder