Konsulentydelser

Jeg hjælper virksomheder med at finde de rigtige løsninger – ikke standardløsninger

Min arbejdsmetode – struktur, værktøj og samarbejde

Når jeg går ind i en opgave, tænker jeg i tre kasser:

  1. Hvad skal der løses?
  2. Hvilke værktøjer skal vi bruge?
  3. Hvordan integrerer vi løsningen i jeres eksisterende hverdag?

Det handler om at skabe forandring sammen med medarbejderne.
Uanset om vi tilfører nye formularer, analyser eller vurderinger, skal medarbejderne have de rette kompetencer og føle sig trygge ved at bruge værktøjerne.

Værktøjerne skal give mening og være efterspurgte – derfor justerer vi altid jeres processer, så resultaterne bliver både brugbare og rentable.
Derfor starter jeg altid med at spørge ind til jeres proces og finde ud af, hvor vi bedst kan forankre forbedringerne.

Det kan jeg hjælpe dig med – helt konkret

1. Tilpassede forløb, skræddersyet til din virksomhed

Når jeg træder ind i en virksomhed, handler det ikke om at presse en færdig model ned over jer. Jeg tænker som en del af jeres hold – som én, der er med til at løse jeres udfordringer. Hvordan det bedst gøres, afhænger altid af den enkelte situation.

2. Kurser og workshops om procesoptimering

Jeg kan afholde kurser for medarbejderne, arbejde side om side med dem i hverdagen eller styre projekter i samarbejde med jeres team.
Skal der flere kræfter på, trækker jeg på mit store netværk af dygtige konsulenter, som jeg har arbejdet sammen med gennem årene. Undervisningen kan foregå online eller on-site, på dansk eller engelsk.

3. Ressourcehjælp – brug for ekstra hænder?

Har I brug for en midlertidig ressource til at håndtere en vigtig opgave? Jeg kan indtræde i jeres virksomhed og fungere som en del af jeres team. Jeg kan hjælpe med implementering af nye tiltag, midlertidig ledelse ved sygdom eller orlov, eller assistere i perioder med ekstra pres.

4. Mentoring og coaching – strategisk sparring til ledelse og medarbejdere

Har I brug for en ekstern sparringspartner til at hjælpe jer med strategiske beslutninger eller organisatoriske udfordringer? Jeg tilbyder mentoring og coaching til både store og små virksomheder, hvor jeg guider og støtter jeres ledelse og medarbejdere i at navigere gennem udfordringer og udviklingsmuligheder. Jeg kan fungere som en støttende og objektiv partner, der hjælper jer med at skabe klarhed og struktur i jeres strategiske tiltag.

Hvordan gør vi det?

Hands-on og en bred vifte af værktøjer

Jeg arbejder med en bred vifte af værktøjer og metoder, herunder LEAN Six Sigma, for at sikre, at mine samarbejdspartnere (virksomhederne) opnår de bedste resultater gennem procesoptimering og projektledelse. Jeg mener, at de mest effektive løsninger opstår, når teori og praksis går hånd i hånd – hvorfor vores tilgang altid hands-on og forankret i virkelige udfordringer.

What you see, is what you get

Hos LSV Group tror vi på, at stærke relationer og dyb forståelse af vores kunders behov er afgørende for succes. Derfor er min vision at skabe en tæt og personlig kontakt med hver enkelt virksomhed, vi arbejder med. Du får, hvad du ser – der kommer ikke en konsulent ud, som du ikke har mødt eller haft dialog med.

“Kontakt mig i dag og få et tilbud på 30 65 58 56 eller mail Mail: info@lsvgroup.com“

Svend Kristiansen, konsulent og indehaver