Menu
Det er vist de fleste af os, der drømmer om, at vores problemer hurtigt kan fikses, eller at vi hurtigt kan lære noget. Det er dog ikke altid, at verden er skruet sammen på den måde – men i nogle tilfælde, er det faktisk muligt.
Hvis vi for eksempel ser på selvforsvar fra kampsportens verden, så er grundstenen den, at du skal kunne lære at forsvare dig selv, med mindst mulig træning.
Det mest effektive selvforsvar fungerer bedst, når du med mindst mulig træning kan forsvare dig selv. Det er lidt af den samme filosofi vi bruger, når vi laver en LEAN Workout. Der får du et stort udbytte med mindst mulig indsats.
Med støtte fra en af vores LEAN-konsulenter, går vi sammen med jer på jagt efter det spild, der er i processen, som ikke øger kundeoplevelsen. Og vi kan sammen med jer i løbet af blot 3 dage designe en ny proces, hvor det er vores erfaring at I forventeligt får mindst 20% forbedring.
Optimering af eksisterende processer + konkrete LEAN-værktøjer = undervisning med udgangspunkt i jeres konkrete udfordringer og en proces der er klar til implementering.
Har du spørgsmål til LEAN workout?
Telefon: +45 30 65 58 56
E-mail: info@lsvgroup.com
Køb LEAN Workout
Pris kr. 49.500,- excl moms
(kr. 61.750,- inkl. moms)
Bemærk prisen er eksklusiv forplejning og evt. ophold for instruktøren
Her kan du få et indblik i hvorfor LEAN Workout er en god investering.
VARIGE FORBEDRINGER OG ØGET HASTIGHED
En LEAN Workout – LWO tager udgangspunkt i, hvad der skaber værdi for kunden. Vi leder efter spild (waste), som er de i elementer i processen, der ikke tilfører værdi.
Det er en struktureret og systematisk metode, der sætter rammen for, hvordan man kan udvikle hurtige og vedvarende forbedringer i organisationens processer. Og den giver et imponerende hurtigt overblik.
”HOLD DA OP – SER DET VIRKELIG SÅDAN UD?”
Lean Workouten er en meget visuel oplevelse. Processen bliver gen-skabt med med post-its, og som regel bliver alle vægge i lokalet inddraget til at visualisere flowet.
Det er virkelig en øjenåbner og det er altid interessant at se chefernes reaktion når de får gennemgået processen og de udfordringer den giver af en af nøglepersonerne. Det skaber altid et højt engagement og en stor villighed til at ændre processen.
DER ER ALT FOR MANGE SILOER
Som konsulenter og undervisere oplever desværre alt for ofte, at der stadig bliver arbejdet meget i siloer.
De forskellige afdelinger ikke altid helt klar over hvad der sker før eller efter, de har udført deres egne opgaver. De kender heller ikke altid konsekvenserne ved fejl for kunderne eller de andre afdelinger.
REFLEKSION OG VIDEN GØR EN LWO TIL EN EKSTREMT UDBYTTERIG PROCES.
LWO-processen starter med, at der stilles en specifik opgave, der er klart forankret i strategien.
Derefter identificeres de nøglepersoner og beslutningstagere, der skal involveres, og så indsamles den relevant data.
LEAN Workouten er en omhyggeligt orkestreret proces, der har til formål at fange al relevant information, prioritere, udvælge og omhyggeligt dokumentere det, så det resulterer i en realistisk og opnåelig handlingsplan.
VI SÆTTER KUNDEN I FOKUS OG PROCESSEN I CENTRUM
Alle nøglefunktionerne og dermed dem som er eksperterne i processen og som har de bedst kvalificerede forbedringsforslag, bliver sat sammen i Workouten.
På den måde bliver vi i stand til at designe processen med det samme, når hele værdikæden er i spil på samme tid.
Der skal ikke bruges tid på at vente på svar fra den ene eller den anden, for alle er samlede i lokalet.
EKSEMPEL FRA DEN VIRKELIGE VERDEN
Martin Holt, som er ekspert i at gennemføre vores LEAN-Workouts fortæller: ”Jeg oplevede en gang, at en af cheferne i virksomhed havde designet et nyt pakkebord til teamet på lageret for at gøre deres arbejde nemmere og meget effektivt.
Da pakkebordet var færdigt og teamet skulle til at arbejde på bordet, fungerede det overhovedet ikke. – Hvorfor? Fordi nøglepersonerne ikke var involveret i designet.
Chefen havde jo designet pakkebordet med den bedste intention, men han havde glemt at involvere nøglepersonerne som altid sidder inde med værdifuld ekspertviden der faktisk ofte ikke er kendt af ledelsen.
Grunden til at LWO virker så godt er at den i meget høj grad involverer nøglepersonerne, så det er deres ekspertviden, der danner grundlag for det nye procesdesign.”
En LWO består af en blanding af undervisning i teori og praktisk arbejde med den af de processer, som virksomheden ønsker at optimere. En LWO klarlægger den nuværende proces, designer den fremtidige proces og udarbejder indsatskataloget som ændrer processen fremadrettet. Lean tager udgangspunkt i kundens oplevelse af processen. Omdrejningspunktet er at fjerne spild i processen så alle trin i processen skaber værdi fra kundens perspektiv.
Opfølgningsmøde 1 måned efter LWO med gennemgang af processen og de erfaringer og resultater, det har givet.
Copyright © 2021. Alle rettigheder er reserveret – LSV Group – CVR: 30175840